Kraftfuld Project Managers - Deres Secrets Revealed

Jeg tror, at grækerne er rigtig heldig, fordi de har et meget rigt sprog. Jeg nyder at studere oprindelsen af ord og vendinger, og jeg kan lide at skrive digte og historier, men det irriterer mig over det engelske sprog er, at mange ord har forskellige betydninger. For eksempel kunne jeg sige: "Jeg elsker min computer," eller: "Jeg elsker min kone," eller "jeg elsker thai mad." Selvfølgelig ordet "kærlighed" har en anden betydning i hver sætning, og så vi er nødt til at forsøge at finde ud af betydningen af ordet i sammenhæng. Og hvis vi får et enkelt ord i stedet for en sætning, kan vi ikke fortælle, hvad meningen er med sikkerhed.

Men i det græske sprog, har de en lang række ord i hver enkelt situation, for eksempel de græske ord, "Eros", "Zoe", "Agape", "Phileo", "Stergo 'og andre, alle er oversat til engelsk som "Love", men hver enkelt har en anden betydning. "Phileo", for eksempel betyder broderkærlighed, eller kærlighed til menneskeheden.

Dette er en interessant konsekvenser for alle, der er bekendt med Bibelen, og især 'Ny Testamente ", fordi Det Nye Testamente (NT) blev skrevet i Kone (fælles), græsk, men så oversat til engelsk - og pludselig en masse af rigdom forsvinder. For eksempel ordet "magt" vises på flere steder, men blot som "kærlighed", den oprindelige græske ord oversættes som "magt" har forskellige betydninger.

De to vigtigste græske ord oversættes som "magt" i NT er "dunamus" (der betyder eksplosive magt - hvor vi får vores ord "Dynamite 'fra), og det andet ord er" exhousia "som betyder" myndighed ". Som du kan se, to meget forskellige betydninger, men blot et ord på engelsk

I projektledelse, når vi taler om "magt", mener vi mulighed for projektlederen at påvirke adfærden i teamet og andre interessenter. Og ligesom den græske, definerer erhvervet Project Management forskellige typer af magt også.

At kende de forskellige typer af magt i projektledelse, og vide, hvordan og hvornår de skal bruge dem, kan være afgørende for at styre projekter med succes. Så hvis det hele virker som græsk til dig, kan du læse videre ...

Typer af Power.

Magt er ikke blot "dunamus 'Slæggen magt, der tvinger folk til at adlyde din hver kommando. Der er en række måder, hvorpå vi kan påvirke vores medarbejdere. Og husk, villig team-medlemmer vil gøre en langt bedre job end mennesker, der er slået til underkastelse.

De vigtigste måder, at en projektleder kan påvirke folk er ved:

Ekspert Power.

I denne situation projektlederen er ekspert på produktet af projektet. For eksempel er min projektledelse baggrund i høj grad udvikling af software til den finansielle sektor, men jeg er også en business analytiker (før, at jeg var en programmør), og jeg plejer at designet de systemer, at de projekter, opbygge. Altså, jeg normalt var ekspert, og holdet medlemmer vil se op til mig og har tillid til mine beslutninger, fordi jeg havde den nødvendige viden til at gennemføre projektet - hvis en person ønsker at vide noget, de bare bedt mig om. De vidste, at jeg enten ville kende svarene, eller jeg ville vide, hvor man kan finde det.

Belønning Power.

Med denne type magt projektlederen har myndighed til at give incitamenter til at folk i det omfang, at den opfattede værdi af belønning i personens sind vil opveje eventuelle negative oplevelser, som den person, der mener, at de skal kunne tåle at få en belønning.
Når folk tænker på "belønne" de generelt tænker på penge, men - tro det eller ej - eksperter har vist, at penge ikke er det "ultimative" for mange mennesker. Så hvordan kan du ellers belønne folk? Du kan belønne folk med status, anerkendelse osv. - men det kan være så simpelt som giver folk mulighed for at udføre andre opgaver, at de nyder at gøre, fx: "Jeg ved, du virkelig ønsker at gøre denne del af vores web-side - såvel som dine kvalitet har virkelig forbedret i denne måned jeg har tænkt mig at lade dig gøre det "

Hvis det lyder usandsynligt -- hvad med spil-maskiner i arkader? Da jeg var barn, ville vi sætte penge i spillemaskiner, og hvis vi vandt kampen så vi ville få nogle penge tilbage. Men så nogle geni kom op med idéen om at belønne vindere med en "gratis" spil, i stedet for penge - ganske smart, ikke sandt?

Så belønning magt handler om at give folk, hvad de ønsker, så du kan bede dem om at gøre noget til gengæld.
For at dette skal virke, skal den person, der tror, at tilbuddet om belønning er ægte, at belønningen er værd vedvarende smerter udførelse af de opgaver, ad naturligvis de skal tro, at de kan udføre opgaven.

Selvfølgelig den negative side af belønning magt tilbageholder en belønning, hvis folk ikke overholder.

Referent Power.

Denne ene minder mig om det gamle ordsprog: "Det er ikke, hvad du ved, der tæller, det er hvem du kender!"
Hvad det koges ned til, er at have magt over nogen, fordi de ønsker at være ligesom dig
Det er den form for magt udøves af nogle karismatiske religiøse ledere, politikere, berømtheder og så videre.

Folk holde denne form for magt kan føre grupper af mennesker til at udføre på måder meget forskellig fra normen, som det ses i de historiske optegnelser af diktatorer.
Så denne form for magt virkelig afhængig af projektlederen, der har særlig karisma.
Den negative side af referent magt er fjernelse af en person fra din tilstedeværelse eller fra den gruppe, der følger dig.

Repræsentant Power.

Bemærk dette er man ofte ikke er nævnt, men jeg har inkluderet den er komplet.
Repræsentative magt betyder, at gruppen vælger at følge et andet medlem af en gruppe frivilligt. Dette er meget lig referent magt, men naturligvis den person, der vælges af gruppen til at lede dem, kan ikke være projektleder!

Okay nu vi begynder at gå over til den mørke side.

Tvang.

Med denne magt projektlederen har mulighed for at påføre straf på gruppen. Medlemmerne af gruppen kan adlyde hvis de opfatter smerten af straf fra projektlederen som værende værre end smerten ved at gøre opgaven. Dette er det modsatte af belønning magt - men målet er det samme. For at dette skal virke, skal den person, der tror, at truslen om straf er ægte, at straffen er værre end at varetage de opgaver, ad naturligvis de skal tro, at de kan udføre opgaven.

Legitim magt.

Legitim kommer fra den samme rod som ordet "lovligt", dvs projektlederen har fået magten ved en højere myndighed.

Folk reagerer på projektleder i den tro, at de har ret til at gøre hvad de gør, fordi de er fuldt understøttet af den øverste ledelse. Bemærk, jeg sagde "tror", fordi denne form for magt til at arbejde, det behøver ikke at være ægte, så længe folk tror det. Da jeg gik i gymnasiet Jeg lærte tidligt at du kunne få en lærer til at gøre næsten alt for dig (inden for rimelighedens grænser), ved at marchere ind i deres klasseværelse og siger selvsikkert, "rektor siger ..."
Legitim magt er baseret på den idé i hovedet på den person, der bliver påvirket, at den person, der har indflydelse har dette indflydelse på grund af værdien af den person, der påvirkes. Med andre ord, mener påvirket person, at den person, der påvirker har ret til at gøre dette gennem formel autoritet i organisationen.

For eksempel, i middelalderens samfund Kongen blev overholdt, fordi alle troede, han havde denne myndighed fra Gud. Selv om svar på denne form for magt kan have en gang været motiveret af frygt, over tid, at strømmen er forvandlet til en tradition. Den person, der er influencer har magt over andre, selvom han eller hun ikke har kompetence til at straffe og belønne nogen længere.

Når en ny medarbejder begynder at arbejde i en virksomhed, myndighed og kommandovej i virksomheden er tydeligt forklaret ham eller hende. Så længe folk ønsker at arbejde for dette selskab, de er enige at respektere den legitime myndighed dem i positioner over dem.

Related Videos
Play Video How to Customize Results Graphs in @RISK	Play Video How to Add Graph Markers in @RISK	Play Video How to Overlay Results Graphs in @RISK	Play Video How to Create a Scatter Plot from any Graph Window in @RISK	Play Video SÃ¥dan oprettes en punktdiagram fra en Tornado graf i @ RISK

Nedenstående liste omfatter flere artikler relateret til ovenstående artikel fra "Project Management" artiklen kategori.

Folk er interesseret i ovenstående artikel "Powerful Project Managers - Deres Secrets Revealed" er også interesseret i de relaterede artikler anført nedenfor: